Интервью-тренинг

Кому это нужно?

Вы планируете проходить интервью в аудиторские или консалтинговые компании, уже много времени готовитесь к case interview,  решаете кейсы или только составляете CV, чтобы разослать его в выбранные компании. Возможно, Вы планируете важные executive-интервью. Перед тем как отправиться на собеседование можно отработать навыки прохождения интервью с профессионалом.

Когда нужно проходить тренинг?

Оптимальное время прохождения тренинга за неделю-полторы до интервью.

Что дает тренинг?

Вы найдете свои сильные стороны, определите, что Вас выделяет из множества других соискателей, научитесь правильно подавать себя потенциальному работодателю. Получите качественную профессиональную обратную связь. Кроме навыков по прохождению интервью, Вы получите советы по персональному маркетингу.

Как построен тренинг?

Обычно я провожу 3 сессии по 1 часу. Сначала мы определяем стратегию прохождения fit-интервью, затем отрабатываем наиболее выигрышные ответы. В финале проводится пробное интервью с разбором всех ошибок.

Можно ли пройти тренинг на английском?

Да, конечно.

Отзывы соискателей

Я, несмотря на свой не совсем стандартный background, получил офер от известнейшей консалтинговой компании и очень благодарен Ксении  за 3 вещи:

1) за честные и четкие фидбеки

2) за то, что вытащила из меня нужные детали

3) за поддержку в течение всего процесса.

Вкратце, по порядку. Консалтинговые интервью в большинстве своем включают в себя кейсовую часть и не-кейсовую - fit часть (подходишь или не подходишь компании по опыту и другим параметрам). С кейсовой частью, обычно, все понятно - отработал 20-30 кейсов с партнерами и вперед. С fit частью, обычно, сложнее. Сложность основная в том, что мало кто из обывателей представляет себе, что действительно нужно работодателям. Ксения это знает и умеет доходчиво объяснить. Первое мое fit интервью с Ксенией, думаю, я полностью завалил. А я был в полной уверенности, что все мои ответы были вполне достойные! Большинство моих ответов на поверку оказались ординарнейшей зевотой. Это было особенно очевидно, когда я сравнивал потом свои первые и
последние вариантов ответов. Через несколько занятий мозги мои, со скрипом, но сдвинулись в нужном направлении. Подробнее об упомянутых 3 наиболее важных вещах, которые я для себя вынес:
1) Честные и качественные фидбеки. Не буду повторяться, очень важны, Ксения их предоставляет очень структурированно и четко.

2) Вытащить нужные детали. Мы их называли - "истории". Очень важны. Также важно иметь несколько таких  релевантных историй. Все истории должны быть естественные. Ксения из меня эти истории буквально вытащила. Я уверен, что я получил офер благодаря одной из таких историй.

3) Поддержка в течение процесса. Это было для меня лично тоже важной деталью. Процесс подготовки к интервью занял несколько месяцев.  Поддержка от Ксении, грамотная и конструктивная, помогла мне stay focused.

Ксения, спасибо за skype-сессии!

Думаю еще посотрудничаем, если надумаю поступать в бизнес-школу.

С уважением,

С.Р., 2011г, консультант Accenture

Предстояло собеседования в ТОП5 консалтинговых компаний. Я начал готовиться за три-четыре недели до планируемого интервью. Была поставлена цель – подготовить правильные  ответы на ожидаемые вопросы и выработать стратегию ответов на неординарные вопросы.

В начале наших вебинаров мною были даны письменные ответы на ряд вопросов, встречающихся на интервью. Наши последующие занятия были посвящены отшлифованию ответов на эти вопросы.

Занятия помогли не только в умении правильно отвечать на вопросы, но и в умении презентовать те свои качества, которые впоследствии будут оценены.

Вебинары чрезвычайно полезны,  т.к. Ксения опираясь на свой богатый профессиональный опыт помогает выбрать подходящие истории в поддержку к ответам на вопросы.
Я открыл для себя факт того, что конгруентное поведение с интервьюерм очень важно, ведь по сути ищется кандидат, с кем было бы комфортно работать впоследствии.
Итогом моей истории стало обогащение опытом прохождения собеседований в консалтинг и гораздо более уверенная презентация себя.

Буду рекомендовать Ксеню моим друзьям и знакомым.

Иракли.

I started working with Ksenia about two months before my fist interview. Together we developed a plan of preparation and discussed my strengths and weaknesses.  Preparing for the interviews with Ksenia was an amazing process of discovering several strengths I did not realize I had. 

When I started working with Ksenia I thought I did not have an answer to one of the most important questions in a consulting interview: my leadership experience. Talking with Ksenia made me realize that I had, as a matter of fact, pretty impressive leadership experience organizing and leading teams of students. Another question I had trouble with was about my greatest weakeness. Working with Ksenia I developed a really, really good answer which I was extremely proud to use in an interview.

Ksenia’s offered a lot of smart critiques based on her vast interviewing experience. As somebody who conducts 2-3 interviews a day she was able instantly point to defeciencies in my presentation and offer a better, smarter wording. I become a much better candidate after training with Ksenia. 

However the single most important thing I gained from Ksenia’s training was confidence. It was not just easy, but actually fun going to interviews after preparing in detail for every possible question and looking at my CV from every possible angle and realizing that my competitors did not have that edge! I talked to several people applying to consulting jobs both in Russia and abroad and was shocked how relatively unprepared for the “fit” part of the interview.

This story has a happy ending: out of the top 5 consulting firms I interviewed at 4 and got offers at 3 (Bain, Booz and AT Kearney).

Mark Surdutovich, Bainie